Программа «Лидер»
7 спец-поток
программа для тех,
кто проходил курс Дистанции "Лидер"

Курс Наталии Дворкиной

|

Мы встречаемся каждую неделю: очно или online
Записей встреч не будет
Мы специально пошли на эту меру:
чтобы накачать мышцы, Вам надо самому быть в тренажерном зале,
а не смотреть в записи, как занимается кто-то другой

Формат обучения
  • 1 раз в месяц
    по понедельникам
    19:00 - 22:30 (мск)

    Очные встречи
    Всё, что возможно сделать online, мы сделаем online. На очных встречах только упражнения и практика, которые по другому сделать нельзя
  • 3 раза в месяц
    по понедельникам
    19:00 - 21:30 (мск)

    Online встречи
    На занятиях мы будем видеть и слышать друг друга, делать упражнения, давать друг другу обратную связь
  • В течение всего периода обучения
    письменная работа

    Google-файлы
    Материалы курса, письменные задания, отчетность выложены в общую Google-папку, доступ к которой остаётся у Вас навсегда
  • В течение всего периода обучения
    групповая работа

    9 человек
    Группа небольшая. Тренер каждому уделит внимание и ответит на все вопросы
На курсе Вы:
  • Обучаетесь
    • Изучаете теоретические блоки
    • Участвуете в мини-тренингах
    • Выполняете домашние задания
    • Читаете рекомендованную литературу
  • Работаете над собой
    В программу включены:
    • Упражнения для развития мышления
    • Техники эмоционального влияния
    • Методики восстановления сил и энергии
    • Техники развития лидерских качеств
  • Работаете с командой
    Вы сами будете наставником для своей команды. Сначала отработаете техники на себе, потом выберите самые актуальные и встроите их в свой коллектив
Проблемы, с которыми приходят на курс:
  • Все надо делать самому!
    • Вы работаете в режиме: "Хочешь сделать хорошо - сделай это сам".
    • Ощущаете, что в команде "не те" люди
    • Разруливаете лино большинство текущих вопросов
    • Вы перегружены и конца этому не видно!
  • Недостаточный авторитет
    • Ваши сотрудники включают неявный саботаж: вроде бы поручение принято, но оно постоянно откладывается.
    • Вы понимаете, что в команде есть люди более компетентные и сложно с ними конкурировать
    • Вам нужно руководить теми, с кем раньше были на равных
  • Недопонимание
    • Кажется, что договорились об одном, а по факту результат другой. Ваши ожидания не оправдываются.
    • Переписка становится похожа на длинную "простынь" вопросов, ответов и уточнений.
  • Неуправляемый эмоциональный фон
    • Собственная тревожность, раздражительность, апатия или потерянные "крылья" за спиной.
    • Недооценивание возможностей эмоционального влияния.
    • Непонятные "вспышки" эмоций в коллективе, которые не помогают, а мешают работе.
  • Залипание в "любимой" стратегии
    • Есть ощущение, что Вы "ходите по кругу" и это мешает Вам быть эффективным.
    • Что бы Вы ни делали, Вам всегда важно сделать это самым-самым наилучшим образом и довести до идеала.
    • Ваш основной способ повышать эффективность - усилить "напряг".
  • Недостаточность личного ресурса
    • Вам не хватает времени на отдых и семью.
    • Слово "хобби" вызывает у Вас ироничную улыбку.
    • Многозадачность - это ваше нормальное ежедневное состояние.
    • Новые проекты, вместо энтузиазма, вызывают у вас приступы отчаяния и желание сбежать на необитаемый остров.
Ожидаемый результат*
  • Самостоятельный коллектив, есть на кого опереться
    • Сможете делегировать задачи, получая ожидаемый результат
    • Поймете мотивацию других людей
    • Разработаете свою систему критериев определения "ваших" людей
  • Высокий уровень авторитета
    • Увеличите степень своего влияния на людей
    • Вас будут слушать и слушаться
    • Усилите эффект первого впечатления
    • Освоите техники перехвата лидерства
  • Тезисность и логика
    • "Заточите" свои формулировки на цель общения
    • Вас будут понимать быстрее и более точно
    • Научитесь понимать истинный смысл "послания" даже тогда, когда автор намеренно его скрывает
  • Эмоциональный интеллект
    • Научитесь уверенно возвращать себя в спокойное состояние
    • Будете оказывать нужное эмоциональное влияние на других людей
    • Настроите баланс между душевностью и твердостью в общении
    • Чаще будете жить в режиме вдохновения
  • Управленческая гибкость
    • Разнообразите свои подходы к управлению, сможете использовать их легко, "на автомате"
    • Будете варьировать уровень достаточности. Так, чтобы соотношение качество/скорость/цена было адекватно целям
    • Модифицируете техники тайм-менджмента под свои задачи
  • Повышение качества жизни
    • Соедините высокую эффективность профессионала с личным счастьем
    • Проведёте перезагрузку от информационного шума, снизите уровень утомляемости и реакции на стресс
    • Поймете, как держать высокую скорость в режиме многозадачности, при этом сохраняя радость, вкус жизни и заряжая энергией других людей
* - при активной работе, посещении не менее 80% встреч, выполнении домашних заданий и сдаче зачётов по упражнениям
Отзывы участников
Тренер курса
Наталия ДворкиНа
"Я - директор по персоналу, хотя не люблю слово "персонал". Везде работают люди. Руководители - живые люди и управляют они людьми.
Вот я и изучаю всю жизнь людей :)

Мои темы:

  • Усиление себя, как руководителя, лидера и счастливого человека.
  • Управление не персоналом, а живыми людьми со своими «кнопками», мечтами, целями и тараканами в голове.
  • Выбор "своих" людей и долгосрочное сотрудничество.

Помогаю руководителям налаживать работу коллективов так, чтобы все участники системы, в первую очередь сами руководители и бизнесмены, работали с энтузиазмом и удовольствием.

Основные мои проекты – очные тренинги, online-курсы и вдумчивая длительная работа в группах до 9 человек с индивидуальной диагностикой и поддержкой каждого участника.
Вот это как раз такой курс."

Образование:
Педагог, практический психолог, маркетолог, тренер, коуч.

Текущая деятельность:
  • Директор по развитию персонала производственной компании «Art-Visage»
  • HR-консультант
  • Преподаватель Университета Практической Психологии
  • Разработчик и ведущая тренингов и длительных коуч-программ для руководителей
Стоимость участия 150 000 р.

Запись в группу после личной консультации
Обучение длительное, важно понять, насколько я - Ваш тренер, а Вы - мой студент. Поэтому запись в группу проходит только после личной консультации. На консультации обсуждаем Ваши цели, планы, задачи, текущие вопросы и направление движения. А так же принимаем общее решение про обучение на курсе. Длительность консультации 60 - 75 минут.

Если решение принято, я записываю Вас в группу, стоимость консультации засчитываю, как предоплату за курс и высылаю Вам ссылку на оплату.
В любом случае, за время консультации Вы уточните свои цели и наметите план движения.

Наталия Дворкина
10 000 руб.
Оплата консультации и резерв места в группе
Остались вопросы?

Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Юлия Колобова
Персональный менеджер Наталии Дворкиной
Телефон: +7 903 134 20 10
E-mail: info@dvorkina.ru