Итак, у Вас есть цели.
Вы их поставили сами или приняли задачу от высшего руководства.
И распределили цели-задачи по сотрудникам.

Предположим, что вы со всеми целями согласны и считаете их важными.
Они дельные и ведут к достижению результатов.

А дальше… А дальше прямо волшебство какое-то: то голова заболит, то куча других очень важных дел, то срочно надо кому-то помочь, то просто хочется спать. Это если говорить про Вас лично.
От сотрудников это может звучать так:
- Я был занят другой задачей
- Да, помню, знаю, что важно, но... не делается
- Меня отвлекли
...
И в результате дело стоит на месте. Замечали?

Что это? Лень?
Что делать с собой и сотрудниками? Наказывать или мотивировать?

На вебинаре разберем, что это за вид поведения "Прокрастинация"?
Чем он опасен для самого руководителя и для коллектива в целом?
И, самое главное, как перестать откладывать и начать делать важное?