Программа «Лидер»
11 поток
Старт в октябре 2023 г

9-ти месячное коуч-сопровождение руководителей и предпринимателей
Авторский курс Наталии Дворкиной

1 встреча в неделю / 9 месяцев / группа до 9 человек
Записаться на предварительный разговор
Все встречи в "живом" формате, не в записи!
Все задания проверяются тренером!
Все упражнения комментируются пошагово!
Для каждого участника свой уровень и свой темп!
Старт:
октябрь 2022
Формат:
4 занятия в месяц
Длительность:
9 месяцев
Стоимость:
от 165 000 RUB
Формат обучения
  • 1 раз в месяц*


    Очные встречи
    На очные встречи вынесены теоретические вопросы и упражнения, которые нельзя качественно дать в формате online.

    • Упражнения на осознания
    • Тренинговые игры
    • Телесно-ориентированные практики
    • Упражнения для голоса
    • Сложные эмоциональные техники
    * обсуждается с группой

  • 3 - 4 раза в месяц


    Online встречи
    Встречи проходят в Skype или Zoom обязательно в видео-формате

    На каждой встрече:
    • Ваша отчетность по работе за неделю. Успехи, наблюдения, вопросы
    • Сдача упражнений
    • Теоретический блок или разбор управленческих кейсов
    • Домашнее задание

  • В течение всего периода обучения

    Google-файлы
    • Общая папка с теорией
    • Файл с ежедневной отчетностью по упражнениям
    • Общий файл для работы над тезисностью речи
    • Зачетка по упражнениям



  • В течение всего периода обучения

    Индивидуальный подход
    • Все домашние задания проверяются тренером
    • По каждому упражнению даются персональные рекомендации
    • Отслеживаем ваши цели и результаты в динамике
    • с 4-го месяца программа упражнений индивидуальная
    • Разбираем ваши управленческие задачи параллельно с основной программой
Тематические блоки программы
  • Блок 1. 3 месяца
    Личный фундамент

    • Авторская позиция. Глубина ответственности
    • Физиология. Что от себя и других требовать, а чего ждать бессмысленно?
    • Техника изменения своих привычек
    • Комфортная развивающая среда для себя
    • Техника личной безопасности на пути создания "Лучшей версии себя"
    • Теория эмоциональности
    • Логика и псевдологика. Верное распознавание смысла сказанного и услышанного
    • Тайм-менеджмент
    • Структура и порядок
    • Конфликты
    • Влияние через голос и речь
  • Блок 2. 3 месяца
    Управление людьми

    • Базовые техники управления
    • Техники для выбора людей в команду
    • Типы компаний
    • 4 стиля управления
    • Спиральная динамика и её практическое применение
    • Сонаправленность
    • 6 личностных типов мотивации
    • Ситуационная мотивация
    • Эмпатия
    • Прокрастинация и саботаж
    • Уровни деловой ответственности
    • Карьерная пирамида
    • Техника перезагрузки
    • Личная эмоциональная защита
    • Влияние через тело и жесты

  • Блок 3. 3 месяца
    Влияние и делегирование

    • Самостоятельно работающая команда
    • Развитие людей в команде
    • Ценностный подход к управлению
    • Авторская позиция. Погружение
    • Авторитет и харизма
    • Эмоциональное влияние
    • Делегирование
    • Корректная субординация я - подчиненный, я - начальник
    • Внушения
    • Личностные и профессиональные границы
    • Выстраивание "своего" круга людей
    • Масштабирование
    • Техника прорыва
    • Управление взглядом
    • Управленческие касания



Что будет на курсе:
  • Тренинговое обучение
    • Теоретические блоки
    • Мини-тренинги
    • Тренинговые и стратегические игры
    • Управленческие техники
    • Литература для изучения
    • Подробный разбор 48 личностных привычек
    • Подробный разбор 12 управленческих техник
  • Ваша работа над собой
    Самый эффективный способ использовать технику - это встроить её в привычку.
    В течение курса подробно разбираем технологию работы со своими привычками и каждый участник устойчиво встраивает минимум 18 новых привычек по 3 направлениям:
    • Мышление
    • Эмоции
    • Тело
  • Ваша работа с командой
    Вы сами будете переносить программу курса в коллектив.
    Мы разберем разные способы внедрения изменений и составим для каждого участника свою программу.
    В течение всего курса у вас будет возможность обсуждать весь процесс изменений.
  • Специальные техники
    • Техника встраивания привычек
    • Техника информационной перезагрузки
    • Техника прорыва
Записаться на предварительный разговор
Для кого разработан курс:
Курс создан прежде всего для тех, у кого есть задача управлять другими людьми:
  • для руководителей с опытом
  • для начинающих руководителей
  • для тех, кто управляет проектными группами и/или фрилансерами
  • для тех, кто организует других людей
Курс перенасыщен техниками и теорией сознательно.
Это даёт возможность выбрать нужное направление и свой темп.
Вопросы, с которыми работаем на курсе
  • Все надо делать самому!
    • Есть сомнения в том, что можно кому-то делегировать важные задачи. Как говорится, "Хочешь сделать хорошо - сделай это сам".
    • Есть ощущение, что в команде "не те" люди.
    • В голове периодически возникает вопрос: "Где же у них кнопка управления?"
    • Большинство вопросов требуют Вашего личного участия.
    • Вы перегружены и конца и края этому не видно!
  • Недостаточный авторитет
    • Сотрудники не всегда внимательно слушают то, что вы говорите. Периодически возражают, не предлагая альтернативы.
    • Случается неявный саботаж: вроде бы поручение принято, но оно постоянно откладывается.
    • В команде есть люди более компетентные, чем вы и непонятно, как ими управлять.
    • Вы стали руководителем у тех, с кем раньше были "в одной связке".
  • Недопонимание
    • Ваши ожидания не оправдываются. Вы ждете одного результата, а по факту - дело выполнено не так или совсем не выполнено. При этом, на старте казалось, что все говорили об одном и том же.
    • Есть ощущение, что партнеры намеренно что-то недоговаривают и/или формулируют неоднозначно.
    • Вам постоянно "прилетают" уточняющие вопросы и переписка становится похожа на длинную "простынь" вопросов и ответов.
  • Неуправляемый эмоциональный фон
    • Отношение к эмоциям либо как к чему-то категорически вредному, присущему слабым людям, что нужно запретить, либо как к чему-то неприкосновенному, чем невозможно управлять.
    • Собственная тревожность, раздражительность, апатия или потерянные "крылья" за спиной.
    • Недоиспользование возможностей эмоционального влияния.
    • Непонятные "вспышки" эмоций в коллективе.
  • Залипание в "любимой" стратегии
    • Есть ощущение, что раньше получалось управлять, а теперь стали приходить "другие" люди и отчего-то ими управлять стало сложнее.
    • Есть ощущение, что вы "ходите по кругу" и это мешает быть эффективным.
    • Что бы вы ни делали, вам всегда важно сделать это самым-самым наилучшим образом и довести до идеала.
    • Основной способ повышать эффективность - метод усиления "напряга".
  • Недостаточность личного ресурса
    • Вам не хватает времени на отдых и семью.
    • Слово "хобби" вызывает у Вас ироничную улыбку.
    • Количество информации, которую нужно освоить и дел, которые нужно сделать, не помещается в 24 часа в сутки.
    • Многозадачность - это ваше нормальное ежедневное состояние.
    • Новые проекты вместо энтузиазма вызывают у вас приступы отчаяния и желание сбежать на необитаемый остров.
Ожидаемый результат*:
  • Самостоятельный коллектив, есть на кого опереться
    Сможете делегировать и распределять задачи, исходя из делового уровня ответственности и возможностей людей в вашем коллективе, будете ощущать твердую опору на понимание мотивации других людей и техники управления. Разработаете свои критерии подбора людей в свой коллектив и в своё окружение. Сможете опираться на энергию, компетентность и надежность "ваших" людей.
  • Более высокий уровень авторитета
    Повысите свой авторитет в коллективе. Увеличите степень своего влияния на людей, сможете вести за собой бОльшие коллективы, брать ответственность за более масштабные проекты. Вас будут слушать и слушаться.
  • Тезисность и логика
    Освоите тезисную речь, сможете по-разному формулировать задачи, в зависимости от того, кому их ставите. Так, чтобы их поняли с вероятностью 99%.
    Научитесь видеть истинный смысл даже в текстах, наполненных общими фразами и "хромающими" с логической точки зрения.
  • Усиление эмоционального интеллекта
    Уверенное управление своим эмоциональным состоянием и эмоциональным фоном в коллективе. Использование возможностей эмоционального влияния для повышения эффективности всех, кто находится с вами рядом. Чаще будете жить в режиме вдохновения.
  • Управленческая гибкость
    Вы разнообразите свои подходы к управлению, которые будут работать у вас "на автомате". В вашем арсенале будут, как минимум, 4 стиля управления, 4 подхода к мотивации людей, 4 эффективные стратегии достижения целей.
    На каждый свой проект вы сможете сами варьировать уровень достаточности. Так, чтобы соотношение качество/скорость было адекватно целям.
    Освоите приоритетный подход к распределению времени и модифицируете техники тайм-менджмента под свои задачи.
  • Повышение качества своей жизни
    Вы улучшите, в первую очередь, свою жизнь.
    Соедините высокую эффективность профессионала с личным счастьем.
    Проведёте перезагрузку головы от информационного шума, снизите уровень утомляемости и реакции на стресс. Освоите несколько техник быстрого самовосстановления.
    Поймете, как сохранять высокую скорость в режиме многозадачности, при этом сохраняя радость, вкус жизни и заряжая энергией других людей.
* - при активной работе, посещении не менее 80% встреч, выполнении домашних заданий и сдаче зачётов по упражнениям
Записаться на предварительный разговор
Отзывы участников
Тренер курса
Наталия ДворкиНа
"Я - директор по персоналу, хотя не люблю слово "персонал". Везде работают люди. Руководители - живые люди и управляют они людьми.
Вот я и изучаю всю жизнь людей :)

Мои темы:

  • Усиление себя, как руководителя, лидера и счастливого человека.
  • Управление не персоналом, а живыми людьми со своими «кнопками», мечтами, целями и тараканами в голове.
  • Выбор "своих" людей и долгосрочное сотрудничество.

Помогаю руководителям налаживать работу коллективов так, чтобы все участники системы, в первую очередь сами руководители и бизнесмены, работали с энтузиазмом и удовольствием.

Основные мои проекты – очные тренинги, online-курсы и вдумчивая длительная работа в группах до 9 человек с индивидуальной диагностикой и поддержкой каждого участника.
Вот это как раз такой курс."

Образование:
Педагог, практический психолог, маркетолог, тренер, коуч.

Текущая деятельность:
  • Директор по развитию персонала производственной компании «Art-Visage»
  • HR-консультант
  • Преподаватель Университета Практической Психологии
  • Разработчик и ведущая тренингов и длительных коуч-программ для руководителей
Стоимость участия
85 000 руб.
Оплата за 1 триместр при оплате частями
225 000 руб.
Полная оплата курса
Если Вы хотите оплатить по счету, свяжитесь с нами, мы подготовим документы
Записаться на предварительный разговор
Ссылку на оплату курса вышлем после предварительного разговора с тренером. Группу набираем камерную. Нам важно заранее познакомиться с участниками и убедиться, что наша программа будет работать на решение ваших задач.
Наши гарантии:
В начале курса мы сделаем замер по всем направлениям, с которыми работает этот курс и будем делать аналогичные замеры по окончании каждого триместра обучения.
Если Вы активно работаете, присутствуете на встречах, сдаёте зачеты по упражнениям, выполняете домашние задания, но в конце курса у Вас нет наблюдаемых изменений, и это подтверждают другие участники, мы вернем Вам полную стоимость курса.
Click to order
Остались вопросы?

Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Марина Николаева
Персональный менеджер Наталии Дворкиной
Телефон: +7 926 522 7814
E-mail: info@dvorkina.ru
Заказать обратный звонок
Made on
Tilda